Résultats 2000-2001
Le ROPPA s’est doté d’une personnalité juridique formelle disposant de tous les textes réglementaires qui lui permettent d’agir en toute légalité. Après l’adoption par la Convention de Bamako des statuts, du règlement intérieur et d’un manuel de procédures, le Comité Exécutif du ROPPA a diligenté toutes les démarches utiles auprès des autorités du Burkina-Faso, pays devant abriter notre siège social. En date du 5 avril 2001, le ROPPA a obtenu son récépissé de déclaration d’association consacrant ainsi sa reconnaissance officielle par les autorités légales du Burkina-Faso. Ce document a fait l’objet d’une large diffusion auprès des membres du ROPPA, des autorités gouvernementales des pays respectifs et des partenaires au développement. Après plus d’un an d’existence, le ROPPA est donc devenu une institution reconnue qui dispose de normes d’administration et de fonctionnement transparentes et équitables : les organes sont en place et les règles qui les gouvernent sont adoptées.
La constitution d’un Fonds de renforcement des capacités est le principal instrument nécessaire pour la réalisation des objectifs du réseau. Ce fonds est en cours de constitution alors que les instruments de gestion sont quasiment finalisés.
L’achèvement des négociations avec la BOAD : deux réunions avec la BOAD, en décembre 2000 et en avril 2001, ont permis de signer un protocole qui définit les procédures et les instruments de gestion et de décaissement du Fonds de Renforcement des Capacités. La Convention de Mandat pour la gestion du Fonds a été également discutée et finalisée. La signature par la BOAD et le ROPPA interviendra incessamment
La mobilisation des contributions des partenaires : des engagements fermes de contribution pendant les trois ans programmés ont été obtenus de la coopération hollandaise, de la coopération suisse et de la coopération luxembourgeoise, de SOS-FAIM et de Agriterra. Des négociations sont en cours pour la contribution de la coopération canadienne, de la coopération française, de la coopération belge, du Club du Sahel et de la Banque Mondiale.
Les principaux résultats du programme intérimaire d’activités pour 2001 ont été :
Appuis aux cadres nationaux de concertation : au niveau de la Guinée, de la Gambie, de la Guinée-Bissau, du Bénin et du Togo, une mission du Comité Exécutif a appuyé les cadres nationaux des OP. Les missions ont été l’occasion de clarifier l’information sur le ROPPA à l’endroit des OPPA, des autorités gouvernementales et des partenaires au développement. Les missions ont également favorisé une consolidation des cadres nationaux de concertation, notamment par une meilleure organisation du point focal du ROPPA dans les pays et par une mobilisation des OPPA sur les questions en cours de discussion au sein du ROPPA (Politique Agricole de l’UEMOA, Carte d’Identité Rurale). Plus spécifiquement, le Comité Exécutif, en organisant sa dernière réunion à Niamey, a permis d’améliorer non seulement la base des équipements de la Plate-forme des OP du Niger mais également et surtout la visibilité de cette dernière auprès des autorités gouvernementales
Carte d’Identité Rurale : le Comité Exécutif se fondant sur l’opération pilote menée au Sénégal, a pu nouer un partenariat triangulaire entre le ROPPA, l’USAID/TMG et le Centre Régional AGRHYMET de Niamey en vue de réaliser, dans un premier temps, la carte d’identité rurale dans 9 pays. Un protocole d’accord a été signé, en mars 2001, entre les trois partenaires. D’ici décembre 2001, une première version de la Carte d’Identité Rurale dans trois pays (Niger, Burkina et Mali) sera disponible et discutée en vue de l’extension aux autres pays
Politique Agricole de l’UEMOA : le Comité Exécutif a déployé, pour cette action, une forte mobilisation en vue de favoriser une réflexion des OPPA d’abord au niveau national puis au niveau sous-régional. Plusieurs missions auprès de l’UEMOA ont permis en fin de compte d’obtenir de celle-ci une contribution financière mais également des possibilités d’arrangement des calendriers, en particulier pour l’atelier sous-régional. Le Comité Exécutif a pu mobiliser un groupe d’experts de haut niveau et a conduit avec ce groupe un atelier pour définir la méthodologie à appliquer dans la réflexion. En juin 2001, deux ateliers ont été organisés à Abidjan et à Banjul pour mieux armer les consultants nationaux qui doivent assister les OPPA dans leur réflexion.
Il faut surtout souligner que le Programme Intérimaire d’Activités a été une bonne opportunité pour travailler ensemble et améliorer la compréhension mutuelle.
En effet, aussi bien les réunions statutaires du Comité Exécutif, les ateliers de réflexion auxquels le ROPPA a été invité que les missions d’appui aux pays, ont permis d’améliorer le partage des méthodes de travail, des principes et des procédures. Ces acquis sont, sans aucun doute, indispensables pour rendre plus forte la cohésion sociale des membres du ROPPA.
